Coaching de dirigeants
Leadership • Prises de poste • Décisions stratégiques • CODIR et équipes
Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans les moments où leurs responsabilités et leurs choix structurent la réussite de l’organisation.
Pour qui ?
Dirigeants et cadres dirigeants confrontés à des transformations, à des prises de fonction ou à des situations de tension.
L’accompagnement peut également inclure l’équipe de direction lorsque les enjeux collectifs influencent la réussite de la stratégie.
Situations dans lesquelles nous intervenons fréquemment
prise de fonction ou élargissement de responsabilités
isolement décisionnel du dirigeant
situations de tension au sein d’une équipe de direction
clarification d’une orientation stratégique
préparation d’une transition professionnelle
Objectifs de l’accompagnement
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Renforcer la qualité de l’analyse et des arbitrages
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Ajuster la posture de leadership
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Comprendre les dynamiques humaines et organisationnelles
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Aligner vision, fonctionnement et décisions
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Mobiliser l’équipe de direction comme levier de performance collective
Modalités
Accompagnement sur plusieurs mois, avec des séances planifiées toutes les 2 à 3 semaines.
Le travail porte sur le dirigeant et, selon les besoins, inclut des interventions ponctuelles avec l’équipe de direction pour sécuriser l’alignement et la cohérence collective.
Suivi entre les séances et accompagnement après la fin du programme.
Les accompagnements se déroulent principalement en présentiel dans nos bureaux situés au cœur de Paris, et peuvent également être réalisés à distance.
