La transition de carrière, même pour un cadre au sommet de sa carrière, reste un moment à hauts risques. Par manque de recul, il arrive régulièrement que les dirigeants concernés par une transition, interne comme externe, reproduisent des erreurs à fort impact, et pourtant évitables.

La transition d’un rôle d’expert à celui de leader est un parcours semé d'embûches. Cette étape cruciale dans la carrière d'un professionnel est souvent sous-estimée, et beaucoup se retrouvent démunis face aux défis qui l'accompagnent.

Comment alors naviguer cette transformation avec succès ?