Certaines décisions dirigeantes ne sont pas simplement difficiles à prendre, elles sont difficiles à prendre au bon moment. Lorsqu’elles sont repoussées trop longtemps, elles modifient progressivement la dynamique de l’organisation.

Comprendre ce mécanisme est un enjeu majeur de leadership.

À mesure que la carrière progresse, l’expérience devient un atout majeur pour décider et sécuriser les situations complexes. Pourtant, elle peut aussi enfermer les dirigeants dans des schémas devenus inadaptés.

La transition de carrière, même pour un cadre au sommet de sa carrière, reste un moment à hauts risques. Par manque de recul, il arrive régulièrement que les dirigeants concernés par une transition, interne comme externe, reproduisent des erreurs à fort impact, et pourtant évitables.