La “politique” en entreprise a mauvaise presse.

On l’associe volontiers à de la manipulation, à la mise en oeuvre d’influences au service unique de son intérêt personnel…

Mais ne serait-elle pas une compétence permettant au manager d’atteindre ses objectifs?

L'estime de soi est un socle sur lequel repose notre confiance en nous, notre capacité à prendre des décisions éclairées et notre adaptabilité face aux défis professionnels.

Comment le coaching professionnel peut-il aider à renforcer cette estime de soi et, par conséquent, notre performance et notre bien-être au travail ?

L’optimisme a parfois mauvaise réputation en entreprise, taxé d’irréalisme ou d’irresponsabilité. Une attitude plus pessimiste rassure par sa lucidité, mais teinte son environnement de catastrophisme ou de désenchantement.

Accompagné par un coach professionnel, un manager peut travailler la conscience de son attitude personnelle vis-à-vis du futur, et l’impact de celle-ci sur sa prise de décisions ou ses relations.

Dans notre quête d'épanouissement professionnel, trouver du sens au travail est devenu essentiel. Le coaching, en tant que processus d'accompagnement personnalisé, peut jouer un rôle déterminant dans cette recherche.

Comment aidons-nous nos clients à trouver du sens?

Le coaching professionnel est un catalyseur pour le leadership au féminin.

Alors que les femmes font des progrès importants dans leur parcours professionnel, le coaching professionnel se révèle être un outil essentiel pour accélérer leur développement en tant que leaders.

La déontologie est la première responsabilité d’un coach professionnel.

Comme tout métier, le coaching s’apprend. Le coaching ne s’improvise pas, quels que soient les talents innés du coach. D’autant plus que la matière du coaching est l’humain, le psychologique, la communication.

Que signifie ce nom?

Quiddita est inspiré du mot latin “Quidditas”, traduit en français par “Quiddité”.

La quiddité est l’essence de l’être, ce qu’il fait qu’il est. On aurait pu aussi dire comme Rabelais sa “substantifique moëlle”.

Notre approche du coaching recherche à mettre en lumière l’essence, la nature fondamentale et distinctive de chacun ou de chaque équipe, ce qui fait sa singularité.